顧問計劃

六階段程序

適合需要新建、升級(含由舊版過渡至 9001:2026/14001:2026 等)或整合品質/環境/職安健/食品安全/資訊安全等管理系統的機構。

現場顧問
系統建置
認證準備

策略性規劃及差距分析

對照現行標準要求,釐清現況與優先缺口。

培訓

意識、角色與實施重點培訓,建立共同語言。

建立系統

文件與流程設計,與日常營運銜接。

系統實施

落地執行、紀錄與改善循環。

預審

認證前內部核對與整改建議。

認證準備/陪同認證安排

認證機構由客戶選定;我們協助準備與整改。

認證支援

迎審準備

由具經驗顧問按約定時間與範圍支援迎審準備。

持續服務

認證後諮詢與改進

認證只係起點。我們可提供認證後諮詢、系統維護與改進支援。

培訓服務

認識 · 實施 · 內審 · 專題

先了解學習目標與學員背景,再度身設計內容;可提供英語、廣東話、普通話。可涵蓋現行版本意識、過渡差距及內審重點。

認識/意識培訓

標準要求與角色責任概覽。

管理體系實施培訓

落地方法與常見坑位。

內部審核員培訓

審核技巧與證據要求。

程序/作業指導書編寫

文件架構與可維護寫法。

專題培訓

與業務相關專題,含標準改版過渡。

度身訂造培訓

按貴司營運、崗位與學習目標定制課程。