顾问计划

六阶段程序

适合需要新建、升级(含由旧版过渡至 9001:2026/14001:2026 等)或整合品质/环境/职安健/食品安全/信息安全等管理系统的机构。

现场顾问
系统建置
认证准备

策略性规划及差距分析

对照现行标准要求,厘清现况与优先缺口。

培训

意识、角色与实施重点培训,建立共同语言。

建立系统

文件与流程设计,与日常营运衔接。

系统实施

落地执行、纪录与改善循环。

预审

认证前内部核对与整改建议。

认证准备/陪同认证安排

认证机构由客户选定;我们协助准备与整改。

认证支援

迎审准备

由具经验顾问按约定时间与范围支援迎审准备。

持续服务

认证后咨询与改进

认证只是起点。我们可提供认证后咨询、系统维护与改进支援。

培训服务

认识 · 实施 · 内审 · 专题

先了解学习目标与学员背景,再量身设计内容;可提供英语、广东话、普通话。可涵盖现行版本意识、过渡差距及内审重点。

认识/意识培训

标准要求与角色责任概览。

管理体系实施培训

落地方法与常见坑位。

内部审核员培训

审核技巧与证据要求。

程序/作业指导书编写

文件架构与可维护写法。

专题培训

与业务相关专题,含标准改版过渡。

量身定制培训

按贵司营运、岗位与学习目标定制课程。